Actualiteiten
Alle nieuwswaardigheden van ons bedrijf vindt u hieronder.
Uitgelicht: Project Brabants Buitengebied Onderneemt(BBO);
In samenwerking met het Rewin West-Brabant en met Europese en regionale subsidies is er een uitgebreid programma opgetuigd voor starters in de Brabantse Buitengebieden. Het programma behelst 10 workshops, een persoonlijke coach, een ondernemersscan (verzorgd door de Rabobank) en bijeenkomsten om de deelnemers succesvollere ondernemers te laten worden. In totaal zullen er tot eind 2012 tien groepen worden opgestart met ca. 15 deelnemers per groep. De eerste twee groepen zijn inmiddels gestart. KEI Consultancy BV zal 6 workshops verzorgen:
- Blik op Ik: Bewuster van jezelf worden
- Leren op anderen te anticiperen; Typologie van Leary
- Hoe bepaal ik als ondernemer mijn Niche; Hoe maak ik mijn bedrijf onderscheidend?
- Hoe zorg ik voor voldoende opdrachtgevers; Welke marketingmogelijkheden zijn er?
- Communiceren; Gestructureerd en bewust communiceren
- Verkopen; Het verkrijgen van een gun-effect/ klik in de verkoop
Super leuke reactie van deelnemer(s) na training;
Onlangs mochten we een zeer bijzondere reactie van een deelnemer (namens de groep) tegemoet zien. De laatste dag van de training was zo rondom de sinterklaas gepland en geheel in deze stijl werd een vijfalinea groot gedicht voorgedragen. Klik hier voor de reactie.
Marketingconcepten;
Wij zijn de laatste tijd flink bezig met marketingconcepten te ontwikkelen voor onze klanten. Hierbij kan gedacht worden aan belcampagnes om oude klanten/ leden nieuw leven in te blazen of ook combinaties van direct mail en belcampagnes. Mocht u meer informatie hierover willen of vrijblijvend een gesprek willen aanvragen, bel ons dan op: 076-5656661 of mail naar info@keiconsultancy.nl
Acquisitiedag een succes!
Begin december hebben we met drie personen uit ons team een heel aantal prospects gebeld en geprobeerd een afspraak te maken. De doelstelling was om 15 afspraken te realiseren. Het zijn er uiteindelijk 16 geworden. Uiteraard was het erg moeilijk om de contactpersonen aan de lijn te krijgen, maar als we ze aan de lijn kregen viel ons de verhouding tussen “geen interesse” en concreet een afspraak inplannen(= wel interresse) enorm mee. De verhouding was ca. 50/50. Kortom, we komen naar u toe de komende maanden!
Terugkomdagdeel KEI Verkooptraining
Speciaal voor de bibliotheekbranche hebben we na de veelvuldig uitgevoerde tweedaagse KEI Verkooptraining een ultra kort maar ook verdiepend terugkomdagdeel ontwikkeld. Hierin beginnen we uiteraard met een terugblik door middel van enkele rollenspelen, maar daarna zullen we het onderwerp “Actieve Verkoop” behandelen en afsluiten met concrete verkoopdoelstellingen die elke deelnemer zichzelf stelt. Voor meer informatie hebben we een leaflet ontwikkeld. Klik hier voor meer informatie.
Workshop op de OBD beleidsdagen;
Het is al weer enige tijd geleden maar KEI Consultancy heeft met veel succes de beleidsdagen van de OBD ingevuld met een workshop op het gebied van het bewust zijn van de belevingswaarden. Het bepalen van deze belevingswaarden verduidelijkt zowel de interne organisatie als de externe klantbenadering. Klik hier voor de presentatie.
Nieuwe klanten;
De afgelopen tijd hebben we de volgende nieuwe klanten mogen verwelkomen:
- Dok Delft; persoonlijke coaching, training leidinggevenden, personeelsenquête
- Bibliotheek Zeeuws Vlaanderen; Training: “samen zelfstandig” voor leidinggevenden en coördinatoren
- Bibliotheek Heusden: De KEI Training op feedback en klantenomgang
- BiblioNova; Mysteryshoppen
- Bibliotheek Kerkrade; De KEI Verkooptraining
Persoonlijke coaching
De laatste tijd krijgen we meer aanvragen om leidinggevenden persoonlijk te trainen/ te coachen. Persoonlijke coaching is een zeer effectief middel om in een kort tijdsbestek personen verder te brengen op hun persoonlijke leerpunt. De coach zal in het eerste gesprek het vertrouwen met de coachee opbouwen daarna in gesprekken van ca. twee uur diepgaand de persoonlijke problematiek/ uitdaging aanpakken. Elke coachingssessie wordt afgesloten met concrete actiepunten die in de werkpraktijk moeten worden uitgevoerd. Elke drie weken/ elke maand vindt er een coachingsmoment plaats en binnen gemiddeld slechts vijf keer is er een grote stap in de ontwikkeling gezet. Inmiddels heeft KEI Consultancy bij tientallen personen coaching

